Neuer Abgleich · 21. Oktober 2026

Was wir aus beiden Analysen übernehmen.

Der Gesamtplan braucht unterschiedliche Einstiege, einen sichtbaren Käuferweg und einen Produktionsvorrat. Die bezahlte Testauswahl kann kleiner bleiben.

Claude: 10-Grundaussage-und-Copy-V13.md, Abschnitt 1–4; 07-Jury-V9_1.md

Zugang, Marke, Begleitung, Daten, Anbieterprüfung und die ergänzende Rolle neben dem Konzern-Tool bieten verschiedene Ansätze. Die Jury bemängelte wiederholte Vorlagen und wenig sichtbares Produkt.

Jetzt umgesetzt: Sechs Themenfelder mit je drei neuen Anzeigen. Bilder, Aussagen und Einstiege unterscheiden sich. Die Jury war simuliert; ihre Wertungen sind keine Leistungsdaten.

Claude: 02-Jonas-Beitraege.md, Plan V4 und Stimme

Die Beiträge sollten Themen aus Produkt, Alltag und Branche mischen. Nicht jeder Text soll wie eine weitere Anzeige klingen. Persönliche Geschichten brauchen echtes Material.

Jetzt umgesetzt: Zehn Ideen in zwölf Wochen mit Produktblick, Fragenblättern, Nachbereitung und einer Jonas-Aufnahme. Keine neue persönliche Geschichte erfinden. Zwei Feiertagswochen bleiben frei.

Codex: 13-Startauswahl-und-Creative-Kritik.md; 14-Board-Neustart-und-User-Journey.md

Die Reduktion half bei Aussage und Gestaltung, vermischte aber die erste Testauswahl mit dem gesamten Arbeitsplan. Journey und Zeitplan waren nicht in der Hauptansicht sichtbar genug.

Jetzt umgesetzt: Das Hauptboard zeigt Reise, zwölf Wochen, alle 21 Anzeigen und zehn Post-Ideen. Die erste bezahlte Auswahl bleibt kleiner als der Vorrat.

Interne Faktenbasis: recherche/csn-intern.md, Abschnitte A1–A3

Begleitung, Teilnahmeauswertung und Aufnahme sind dokumentiert. Einzelne Detailfunktionen und Leistungsumfänge sind noch offen.

Jetzt umgesetzt: Jede neue Anzeige nennt Beleg, Grenze und Freigabepunkt. 190/190, Gratis-Event, pauschale Firewall- und Compliance-Zusagen bleiben ohne bestätigten Beleg draußen.

Primärquellen erneut geprüft

magier zeigt verschiedene Arten von Anzeigen. Wir übernehmen die Vielfalt der Ansätze, keine fremden Erfolgszahlen. magiers Journey-Leitfaden verbindet Fragen und Hindernisse mit den einzelnen Schritten. Unsere Reise bleibt ein Arbeitsmodell.

YOYABA beschreibt Zielgruppenverständnis, Hypothesen und qualitative Auswertung. Daraus folgt unser Vergleich der sechs Themenfelder. Es gibt weiterhin keinen belegten Gewinner vor dem Test.

LinkedIn empfiehlt 1200 × 1200 für quadratische Bilder und nennt 5 MB als Dateigrenze. Die neuen Bildentwürfe verwenden dieses Format. Wiederansprache hängt unter anderem von zugeordneten Mitgliedern, Einstellungen und Technik ab.

Was weiter offen bleibt

Produktabgleich, aktuelle Dokumente, Leistungsumfang, Bildrechte, Buchung und echte Käuferreaktionen. Kundenfälle, 190/190, Gratis-Events, allgemeine Firewall-Garantien und pauschale Compliance-Zusagen werden hier nicht als bestätigt eingesetzt.

Alle 15 bisherigen Primärquellen mit Grenzen →